品牌故事
朱彥華--早康公司的“領(lǐng)航人”
物華天寶，人杰地靈，枸杞之鄉(xiāng)，英才輩出。在這片熱土上，有一位枸杞品牌的傳奇人物，他就是早康公司的董事長---朱彥華。他情系枸杞，開疆拓土，從無到有，從小做大，艱苦卓絕，苦心經(jīng)營，在與枸杞的不離不棄中取得了突出業(yè)績。
他所創(chuàng)辦的早康枸杞股份有限公司前身是寧夏中寧縣早康枸杞開發(fā)有限公司，2011年企業(yè)改制成立股份公司，公司總股本6600萬,目前已成為枸杞種植、研發(fā)、加工、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。 目前，早康擁有枸杞基地10000多畝，有效地帶動了周邊農(nóng)戶脫貧致富，保障枸杞優(yōu)質(zhì)原料的可持續(xù)供給。
●從零開始，艱苦創(chuàng)業(yè)
朱彥華，出生在寧夏中寧縣一個普通的農(nóng)民家庭。1995年畢業(yè)于寧夏建筑學(xué)校被分配到一家效益不錯的國有企業(yè)，從小就懷揣夢想的他，毅然決然的選擇了到上海和大姐從事寧夏枸杞的銷售。地域不熟、語言不通、文化差異，讓年僅20歲的朱彥華在推銷枸杞之路上，備受挫折和委屈。為了能將枸杞銷售出去，這位錚錚鐵漢硬是將快要流出的淚水咽進了肚里。他風(fēng)雨無阻往返于上海的各大商貿(mào)交易市場，因他設(shè)身處地為商戶著想的赤誠之心，打動了很多人，加上寧夏枸杞當(dāng)時在上海很受消費者歡迎，所以商戶們紛紛開始追加數(shù)量，并且給他現(xiàn)金結(jié)賬。
“當(dāng)?shù)谝淮问盏娇蛻舻?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; color: rgb(0, 0, 0); font-size: 16px;">1000多元貨款時，我異常興奮，整晚都睡不著覺，那時候上班的人估計一個月也掙不上這么多錢！”朱彥華的喜悅之情溢于言表，似乎又回到了那個有苦有樂的創(chuàng)業(yè)年代。
經(jīng)過兩年的打拼，1998年，朱彥華在上海成立了早康保健食品有限公司。創(chuàng)立了“早康”品牌，他搶抓機遇將枸杞送進各大型超市。上海的超市開店的速度也相當(dāng)驚人，超市開到哪里，早康的枸杞就到哪里，緊跟超市的發(fā)展步伐。事實證明這一做法為早康公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
●三大里程碑，助飛“早康”夢
1998年11月，早康枸杞在上海的銷量攀升到200多噸，按照當(dāng)時銷售價格計算，早康公司已經(jīng)有700萬元的銷售額，市場占有率達(dá)到了70%。為了確保原料純正，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，年僅23歲的朱彥華回到家鄉(xiāng)辦起了加工廠，自己收購加工，并成立了寧夏中寧縣早康枸杞開發(fā)有限公司。憑借過硬的信用、穩(wěn)定的貨源及優(yōu)良的品質(zhì)，早康迅速成為中寧縣最大的枸杞收購商，同時也帶動了中寧農(nóng)戶種植枸杞的熱情。1999年全縣不足1萬畝，幾年時間就發(fā)展到了20多萬畝，早康事業(yè)開始走上快速發(fā)展的軌道。
2003年“非典”來襲，全國食品企業(yè)大受影響。在此期間，早康公司逆勢而上，幸運地接下了7噸出口日本的訂單，并按照客戶的質(zhì)量要求和交貨時間順利完成了任務(wù)，得到了客戶的好評。同年7月，非典結(jié)束后日本的這家企業(yè)派人到中寧考察，在反復(fù)對比中寧枸杞企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)只有早康公司配備了規(guī)范的工作服和生產(chǎn)加工及消毒間，工廠各項衛(wèi)生指標(biāo)都符合當(dāng)時的水平，當(dāng)即確定了早康公司為合作對象?！爸钡浇裉?，這件事情仍舊對我影響很大，日本企業(yè)對衛(wèi)生安全等細(xì)節(jié)的極度重視，讓我對企業(yè)管理有了新的認(rèn)識。多年來我堅持以認(rèn)真細(xì)致的觀念來影響每一位員工，用心來培養(yǎng)企業(yè)，關(guān)懷企業(yè)”。
2004年，公司獲得了進出口經(jīng)營自主權(quán)，產(chǎn)品大量遠(yuǎn)銷海外，深得消費者喜愛。早康枸杞從此由中寧走向全國，走向國際，成為早康公司發(fā)展過程中一個重要的里程碑。
2006年，隨著早康枸杞在國內(nèi)外市場知名度的提升，為確保品質(zhì)，擴大市場份額，保持優(yōu)質(zhì)客戶長期的合作關(guān)系，公司流轉(zhuǎn)土地，自己種植、管理。從源頭種植、生產(chǎn)加工、營銷策劃、市場銷售等產(chǎn)業(yè)鏈對枸杞的質(zhì)量形成了全程監(jiān)控，完整記錄，全程追溯，責(zé)任倒查的質(zhì)量安全體系，保障了枸杞的品質(zhì)。自建枸杞基地在公司未來可持續(xù)發(fā)展中起到了決定性的作用。
為整合資源，集約發(fā)展，2007年，朱彥華將杭州、南京、武漢、北京、沈陽等地的分公司整合起來，成立了寧夏早康枸杞股份有限公司，同時又成立了幾家全資子公司。寧夏早康枸杞股份有限公司的成立標(biāo)志著優(yōu)勢資源的集約發(fā)展，是早康公司發(fā)展歷程上一個重要的轉(zhuǎn)折點，發(fā)展開始邁向一個嶄新的高度。
●掛牌“新三板”，打響“中寧枸杞”品牌
早康公司資源整合后，經(jīng)過近幾年的迅猛發(fā)展，各項管理制度不斷完善、經(jīng)營策略不斷優(yōu)化。成功掛牌“新三板”，這是公司成長中的又一重大突破，意味著公司可以站在更高的角度布局全國市場，融入更多的資本，為早康公司注入更大的動力，早康公司發(fā)展壯大的時代已經(jīng)到來。 朱彥華認(rèn)為，能夠成功掛牌“新三板”成為一家公眾公司，得益于政府和消費者的大力支持。早康公司從消費者的需求著手，2015年又計劃投資5.5億元，新上年產(chǎn)1000噸凍干枸杞系列產(chǎn)品精深加工項目。第一期已投資1.5億元，生產(chǎn)的凍干鮮枸杞更有食用價值，“開啟枸杞高效利用的鮮時代”,開創(chuàng)了寧夏枸杞品牌建設(shè)的新局面。早康公司在發(fā)展壯大的過程中始終注重品牌及文化建設(shè)，以企業(yè)反哺行業(yè)，助推寧夏枸杞行業(yè)成規(guī)模發(fā)展，走規(guī)范化、國際化品牌發(fā)展道路。
“做中國枸杞大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)領(lǐng)者”是公司的發(fā)展愿景，“品牌強企，文化引路”是朱彥華多年的心愿。早康公司的定位是不僅要做大做強，更重要的是要合法合規(guī)、健康有序規(guī)范發(fā)展，做枸杞行業(yè)大發(fā)展的龍頭企業(yè)。維護好行業(yè)品牌是自身職責(zé)，只有枸杞行業(yè)集約高速健康發(fā)展了，早康枸杞公司才會有更廣闊的生存發(fā)展空間。
“不忘初心，方得始終”，2016年底朱彥華引入戰(zhàn)略資本，自主摘牌，為上主板開啟了新征程。如今，朱彥華董事長“不忘初心，牢記使命”，帶領(lǐng)早康公司全體員工開拓創(chuàng)新、積極進取，正朝著行業(yè)企業(yè)雙贏的國際化發(fā)展道路上奮力拼搏！
